時間撥回2013年的北京大學(xué)光華管理學(xué)院，演講廳里座無虛席，樂視網(wǎng)副總裁在案例講堂上，描繪著一個“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)藍(lán)圖-3。臺下聽眾或許未曾料到，他們見證的是一場互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大膽實(shí)驗(yàn)的序章。
樂視的視頻內(nèi)容庫曾經(jīng)是個“寶藏”，這可不是瞎吹。當(dāng)年，他們手里的獨(dú)家网络版權(quán)多得讓人眼花繚亂。
想想看，2011年那會兒，熱門電視劇獨(dú)家网络版權(quán)的60%到70%都被它收入囊中-7。這意味著你想在網(wǎng)上追《男人幫》、《后宮》這些大熱劇，很可能繞不開樂視。
這招“內(nèi)容為王”的策略，確實(shí)讓它早期積累了扎實(shí)的資本-3。再到后來，樂視已經(jīng)不滿足于只做“內(nèi)容的搬運(yùn)工”了。
樂視在內(nèi)容賽道上跑得挺猛。早期是砸錢買獨(dú)家，建立了國內(nèi)最大的正版影視庫之一-7。后來風(fēng)向一變，它又敏銳地殺入了自制劇的藍(lán)海。
2013年，一部穿越喜劇《唐朝好男人》橫空出世。這部劇上線僅7天，就在百度古裝劇榜飆到第四，緊挨著現(xiàn)象級的《甄嬛傳》，播放量輕松破千萬-2。
這可不是運(yùn)氣。樂視的“樂視制造”自制廠牌，接連推出了《女人幫·妞兒》、《我懷了你的孩子》等劇，屢破流量紀(jì)錄-8。它甚至搞起了“樂視午間自制劇場”，專門抓住用戶午休的碎片時間，培養(yǎng)觀看習(xí)慣-8。
這種從“買劇”到“造劇”的進(jìn)化，讓樂視擺脫了對版權(quán)市場的單一依賴，形成了獨(dú)特的內(nèi)容吸引力。
聊到樂視怎么樣，很多人會忽略它的技術(shù)底子。實(shí)際上，它對技術(shù)的追求一度很“執(zhí)拗”。
舉個簡單的例子，你看視頻最煩什么？肯定是卡頓和漫長的加載。早在移動互聯(lián)網(wǎng)初期，樂視就在手機(jī)客戶端應(yīng)用了HTTP Live Streaming流媒體技術(shù)。這項技術(shù)讓視頻加載速度大幅提升，官方測試稱在iPad上8秒就能啟動一部電影-7。
再往深里看，樂視甚至在視頻技術(shù)專利上也有布局。它曾申請一項關(guān)于“生成視頻摘要視點(diǎn)圖”的專利，能自動提取視頻中的關(guān)鍵場景幀，幫助用戶快速預(yù)覽和定位內(nèi)容-5。
這技術(shù)要是普及，找精彩片段可就省事兒多了。這些努力都指向一點(diǎn)：提升觀看體驗(yàn)，減少用戶等待和尋找的煩惱。
樂視的產(chǎn)品經(jīng)理在某些細(xì)節(jié)上，確實(shí)動過心思。比如在2017年的一次樂視視頻APP大版本更新中，他們重點(diǎn)優(yōu)化了直播體驗(yàn)-1。
過去在手機(jī)上看衛(wèi)視直播換臺很麻煩，需要跳轉(zhuǎn)新頁面。新版模仿了電視遙控器的操作，在同一個頁面就能直接切換頻道、查看節(jié)目單，步驟簡化了不少-1。
面對自家上百個輪播頻道，用戶容易“暈菜”。新版增加了“收藏”和“電影”“電視劇”等分類標(biāo)簽，讓內(nèi)容查找變得清晰-1。這些改動不算驚天動地，但確實(shí)是從用戶實(shí)際操作痛點(diǎn)出發(fā)的微創(chuàng)新。
甚至連App的頻道排序都可以自定義。你可以像整理手機(jī)桌面一樣，把常看的頻道移到前面，隱藏不感興趣的，打造一個完全屬于自己的視頻門戶-9。這種把選擇權(quán)交給用戶的思路，在今天看來依然不過時。
樂視最引人注目，也最具爭議的，無疑是它提出的“生態(tài)系統(tǒng)”概念。按樂視高層的解讀，這套系統(tǒng)是 “平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用” 的四位一體-3。
簡單說，樂視的野心是構(gòu)筑一個閉環(huán)：它擁有樂視網(wǎng)（平臺），生產(chǎn)影視、體育等內(nèi)容-3，推出超級電視、樂視盒子等硬件（終端），還搭建了Letv Store這樣的應(yīng)用市場-3。
這個夢想很宏大，目的是讓用戶無論在手機(jī)、平板還是電視上，都能在一個無縫銜接的樂視世界里獲取服務(wù)-2。北京大學(xué)光華管理學(xué)院的講堂曾將其作為創(chuàng)新案例研討-3。
樂視怎么樣？ 從生態(tài)構(gòu)想來看，它像一個充滿前瞻性的“藍(lán)圖畫家”。它試圖打破硬件、軟件和內(nèi)容的界限，這在當(dāng)時是相當(dāng)超前的互聯(lián)網(wǎng)思維。
樂視電視曾一度以“性價比”打開市場，其視頻APP的直播功能優(yōu)化也獲得過好評-1。如今，賈躍亭和他的FF汽車仍在海外追逐造車夢，而國內(nèi)的樂視視頻等業(yè)務(wù)仍在部分用戶中維持著服務(wù)。
當(dāng)年那句“打造極致體驗(yàn)”的口號-3，連同那個激進(jìn)的生態(tài)藍(lán)圖，已成為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上一個復(fù)雜的注腳。它的故事提醒著后來者：商業(yè)愿景、用戶體驗(yàn)與可持續(xù)的商業(yè)模式，三者之間的平衡永遠(yuǎn)是門艱巨的藝術(shù)。
