哎喲喂，最近老在行業(yè)群里聽人念叨“奧雅設(shè)計(jì)怎么樣”，問(wèn)的人還挺多。今兒咱就不整那些虛頭巴腦的官方套話，像嘮家常一樣，掰扯掰扯這家已經(jīng)上市的設(shè)計(jì)公司（股票代碼300949）到底有啥道行-1-9。你以為它就是個(gè)景觀設(shè)計(jì)公司？那格局可就小了。人家早在2021年就在深交所創(chuàng)業(yè)板敲了鐘，現(xiàn)在正經(jīng)是一家“創(chuàng)意設(shè)計(jì)+親子文旅雙輪驅(qū)動(dòng)”的綜合服務(wù)商，目標(biāo)直指“中國(guó)一流的存量資產(chǎn)增值服務(wù)商和親子文旅品牌運(yùn)營(yíng)商”-1-5。簡(jiǎn)單說(shuō)，它干的活，早就超出了傳統(tǒng)意義上畫畫景觀圖，而是從頂層設(shè)計(jì)一直管到落地運(yùn)營(yíng)，想著法子讓空間變活，讓人待著不想走-1。
說(shuō)到這兒，就得聊聊第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：“奧雅設(shè)計(jì)怎么樣”的里子，是看它手里有多少“硬貨”和“真章”。光說(shuō)自己牛不行，得有拿得出手、還能獲獎(jiǎng)的作品。比如，他們的作品在第五屆GHDA環(huán)球人居設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)一口氣拿了10個(gè)獎(jiǎng)，什么臺(tái)州保利·鳳起云城、成都泓昌嘉泰金融城8號(hào)這些項(xiàng)目都得了金獎(jiǎng)-3。這還沒完，在第八屆ELA國(guó)際景觀大獎(jiǎng)又?jǐn)孬@了28項(xiàng)大獎(jiǎng)-7。這些獎(jiǎng)項(xiàng)就像行業(yè)的“軍功章”，證明它的設(shè)計(jì)不是閉門造車，是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)和國(guó)際同行認(rèn)可的。你去看它的項(xiàng)目，比如把四川蜀南竹海的特色做成度假酒店，或者在北京的項(xiàng)目里復(fù)刻明代畫家沈周《東莊二十四景》的意境，都能感覺到他們挺擅長(zhǎng)把當(dāng)?shù)氐奈幕鬃樱ㄔ郾狈皆捊小暗貧狻保┖同F(xiàn)代人的審美需求擰到一塊兒，不是那種千篇一律的模子刻出來(lái)的-3-7。這種能“在地化”創(chuàng)作的能力，才是它站穩(wěn)腳跟的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
那你可能又要問(wèn)了，行業(yè)里能拿獎(jiǎng)的公司也不少，“奧雅設(shè)計(jì)怎么樣”的未來(lái)發(fā)展，又靠什么新故事來(lái)支撐？ 這就是它第二個(gè)厲害的地方——轉(zhuǎn)型挺果斷，路子踩得準(zhǔn)。他們很早就搞了個(gè)子品牌叫“洛嘉兒童”，專門琢磨怎么給孩子們?cè)旌猛嬗钟幸娴淖匀豢臻g-1。這可不是簡(jiǎn)單放幾個(gè)滑梯，而是成了他們切入親子文旅運(yùn)營(yíng)的一把利器。現(xiàn)在他們更明確了“雙輪驅(qū)動(dòng)+雙引擎”的戰(zhàn)略，就是一邊抓著創(chuàng)意設(shè)計(jì)的老本行，另一邊大力發(fā)展親子文旅的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)還用AIGC（生成式人工智能）和IP打造當(dāng)助推器-5。甚至成立了“奧創(chuàng)引擎”這種數(shù)據(jù)服務(wù)子公司，還在2025年上線了自己的文旅煥新大模型-5-7。這說(shuō)明啥？說(shuō)明它不滿足于只當(dāng)個(gè)“乙方”畫圖匠，而是在積極地向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，想要自己策劃、自己設(shè)計(jì)、自己運(yùn)營(yíng)，甚至用數(shù)字科技賦能，把流量和用戶的長(zhǎng)期價(jià)值抓在自己手里。這種從“項(xiàng)目執(zhí)行”向“品牌與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)身的玩法，在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下，想象空間確實(shí)更大。
不過(guò)話分兩頭，公司發(fā)展快，盤子鋪得大（在全國(guó)有30多家分子公司-5），對(duì)管理和項(xiàng)目把控的要求那是幾何級(jí)數(shù)上升。網(wǎng)上也能零散看到些用戶評(píng)價(jià)，有夸設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)、溝通順暢的-4，也有提到期待更完美服務(wù)的-8。所以啊，看待“奧雅設(shè)計(jì)怎么樣”這個(gè)問(wèn)題，也得有平常心。它作為一個(gè)超過(guò)1700人的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)-1，在推進(jìn)近4000個(gè)落地項(xiàng)目的過(guò)程中-5，不可能每一個(gè)細(xì)節(jié)都讓所有人百分百滿意。重要的是看它整體的品牌信譽(yù)、專業(yè)資質(zhì)（擁有風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)等多項(xiàng)頂級(jí)資質(zhì)-1）和持續(xù)的創(chuàng)新迭代能力。從一家設(shè)計(jì)事務(wù)所成長(zhǎng)為上市公司，再到布局文旅運(yùn)營(yíng)和數(shù)字科技，它的發(fā)展路徑本身，就提供了一個(gè)觀察設(shè)計(jì)行業(yè)變遷的鮮活樣本。
網(wǎng)友提問(wèn)與互動(dòng)
1. 網(wǎng)友“職場(chǎng)探路者”問(wèn)：我是一名風(fēng)景園林專業(yè)的應(yīng)屆生，看到奧雅設(shè)計(jì)是上市公司而且業(yè)務(wù)挺新的，有點(diǎn)心動(dòng)。想了解一下，去這樣的公司發(fā)展前景如何？公司文化和培養(yǎng)體系怎么樣？
這位同學(xué)你好！能有這樣的關(guān)注點(diǎn)，說(shuō)明你對(duì)職業(yè)規(guī)劃挺有想法。從發(fā)展前景來(lái)看，奧雅股份（簡(jiǎn)稱）作為一個(gè)平臺(tái)，確實(shí)能提供比傳統(tǒng)純?cè)O(shè)計(jì)院更寬的視野。因?yàn)樗恢皇亲鼍坝^設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到城市更新、鄉(xiāng)村振興、綜合文旅開發(fā)等領(lǐng)域-1-5。這意味著你進(jìn)去后，接觸的項(xiàng)目類型可能非常多元，從社區(qū)微更新到大型樂園都有可能，對(duì)個(gè)人能力的復(fù)合型成長(zhǎng)有幫助。特別是公司強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)意設(shè)計(jì)+親子文旅雙輪驅(qū)動(dòng)”-5，如果你對(duì)文旅融合、兒童友好空間這些新興方向感興趣，這里會(huì)有不少實(shí)踐機(jī)會(huì)。
關(guān)于公司文化，公开信息顯示它的核心團(tuán)隊(duì)背景很不錯(cuò)，創(chuàng)始人李寶章先生是清華建筑系出身，聯(lián)合創(chuàng)始人李方悅女士也有北京大學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的背景-5。這種組合往往讓公司既注重專業(yè)深度，也注重管理與商業(yè)邏輯。公司司訓(xùn)是“專心做事、真誠(chéng)待人、追求卓越、持之以恒”-5，可以窺見其對(duì)專業(yè)和長(zhǎng)期主義的看重。作為一家擁有超過(guò)1700人團(tuán)隊(duì)的公司-1，它的運(yùn)作體系相對(duì)成熟。對(duì)于新人培養(yǎng)，像它這樣規(guī)模的企業(yè)，通常會(huì)有比較系統(tǒng)的入職培訓(xùn)和“導(dǎo)師制”來(lái)幫助新人過(guò)渡。當(dāng)然，大公司也意味著分工更細(xì)，初期可能主要從事某個(gè)環(huán)節(jié)的工作，需要你自己主動(dòng)學(xué)習(xí)和爭(zhēng)取跨領(lǐng)域鍛煉的機(jī)會(huì)。建議你可以在面試時(shí)具體詢問(wèn)關(guān)于培訓(xùn)機(jī)制、項(xiàng)目輪崗機(jī)會(huì)以及為你設(shè)定的職業(yè)發(fā)展路徑，這樣能得到更貼合你個(gè)人情況的信息。
2. 網(wǎng)友“文旅創(chuàng)業(yè)狗”問(wèn)：我在一個(gè)二線城市運(yùn)營(yíng)著一個(gè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，想引入一些專業(yè)的親子游樂和景觀提升項(xiàng)目。像奧雅設(shè)計(jì)這樣的公司，會(huì)接我們這種小體量的項(xiàng)目嗎？他們的洛嘉兒童品牌具體能提供什么服務(wù)？
這位老板，你的想法很有前瞻性！把生態(tài)農(nóng)場(chǎng)和親子體驗(yàn)深度結(jié)合，正是當(dāng)下文旅消費(fèi)的一個(gè)熱點(diǎn)。關(guān)于是否承接，奧雅設(shè)計(jì)作為一家大型機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目尺度覆蓋面其實(shí)很廣。他們既有大型的城市公共空間和文旅度假區(qū)項(xiàng)目，也有社區(qū)營(yíng)造、示范區(qū)這類相對(duì)尺度的項(xiàng)目-3-7。關(guān)鍵在于項(xiàng)目本身的創(chuàng)意潛力和示范價(jià)值。你的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目如果特色鮮明，且有打造區(qū)域性標(biāo)桿親子農(nóng)場(chǎng)的潛力，是很有可能進(jìn)入他們視野的。建議你在接洽時(shí)，重點(diǎn)闡述你項(xiàng)目的獨(dú)特資源、市場(chǎng)定位以及未來(lái)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的思路，而不僅僅是把它看作一個(gè)建設(shè)工程。
具體到“洛嘉兒童”品牌，它的服務(wù)可能正對(duì)你的需求。它不僅僅是設(shè)計(jì)兒童游樂設(shè)施，更核心的是提供“創(chuàng)意型及生態(tài)型親子活動(dòng)空間”的一體化解決方案-5。這包括：一是主題創(chuàng)意與IP植入，比如根據(jù)你的農(nóng)場(chǎng)特色（如果園、牧場(chǎng)、林地）設(shè)計(jì)獨(dú)特的故事線和體驗(yàn)主題。二是非動(dòng)力游樂空間設(shè)計(jì)，他們?cè)缭?008年就開始關(guān)注并引入國(guó)外非動(dòng)力兒童空間理念，擅長(zhǎng)利用地形、木材、植被等自然元素，設(shè)計(jì)攀爬、滑索、戲水、感知探索等裝置，強(qiáng)調(diào)安全、生態(tài)和互動(dòng)性-1。三是自然教育與課程開發(fā)，他們的“洛嘉自然探索中心”概念，就是圍繞自然教育展開的-3。可以幫你把農(nóng)場(chǎng)的動(dòng)植物資源轉(zhuǎn)化為課程活動(dòng)，增加項(xiàng)目的教育內(nèi)涵和復(fù)游率。四是產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)支持，他們旗下還有“洛塔智能游樂”等子品牌-5，可能涉及一些智能互動(dòng)產(chǎn)品的集成。與他們合作，你得到的可能不只是一套設(shè)計(jì)方案，更是一套關(guān)于如何讓農(nóng)場(chǎng)“因兒童而活躍起來(lái)”的系統(tǒng)思考與產(chǎn)品包。
3. 網(wǎng)友“冷靜的投資者”問(wèn)：從公开信息看，奧雅股份近年業(yè)務(wù)擴(kuò)張很快，但也看到一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有波動(dòng)。從長(zhǎng)期投資角度看，它的核心護(hù)城河是什么？未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)又在哪里？
這位投資者，您的問(wèn)題非常專業(yè)和關(guān)鍵。確實(shí)，評(píng)估一家處于戰(zhàn)略擴(kuò)張期的公司，需要穿透短期的財(cái)務(wù)波動(dòng)，審視其真正的核心價(jià)值與增長(zhǎng)邏輯。我認(rèn)為奧雅股份的護(hù)城河主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一是品牌與資質(zhì)的復(fù)合壁壘。它不僅是“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”，還擁有風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級(jí)等“硬核”資質(zhì)-1。這種“科技+設(shè)計(jì)+規(guī)劃”的資質(zhì)組合，在承接政府及大型綜合開發(fā)項(xiàng)目時(shí)構(gòu)成了很強(qiáng)的準(zhǔn)入門檻。第二是“設(shè)計(jì)-EPC-運(yùn)營(yíng)”的全程服務(wù)能力。它已從單一設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型為“全程化一體化的設(shè)計(jì)、建造、金融咨詢和運(yùn)營(yíng)管理”服務(wù)商-5。這種一站式解決能力能深度綁定客戶，提升項(xiàng)目粘性和單體價(jià)值。第三是“洛嘉兒童”品牌的先發(fā)優(yōu)勢(shì)與IP價(jià)值。在兒童友好空間和親子文旅賽道，洛嘉已成為一個(gè)具有認(rèn)知度的品牌-5，其IP的持續(xù)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)難以被快速?gòu)?fù)制。
關(guān)于未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)，可以從兩個(gè)維度看：一是業(yè)務(wù)深化。在“存量資產(chǎn)增值”和“城市更新”國(guó)家戰(zhàn)略下，其綜合服務(wù)能力大有可為。將傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與文旅運(yùn)營(yíng)、數(shù)字科技（如已上線的文旅煥新大模型-7）結(jié)合，為老城區(qū)、舊廠房、傳統(tǒng)景區(qū)提供煥新方案，是一個(gè)巨大市場(chǎng)。二是模式創(chuàng)新。公司正在探索“IP+RWA（真實(shí)世界資產(chǎn)）”等新模式-7，試圖將文旅項(xiàng)目的IP價(jià)值通過(guò)數(shù)字技術(shù)進(jìn)行更廣泛的變現(xiàn)。如果這條路能走通，將打開營(yíng)收和盈利的想象空間。當(dāng)然，擴(kuò)張也伴隨著管理、現(xiàn)金流和人才方面的挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期投資價(jià)值，取決于公司能否將上述護(hù)城河有效轉(zhuǎn)化為持續(xù)、健康的利潤(rùn)增長(zhǎng)，以及在文旅運(yùn)營(yíng)這類新業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的投資回報(bào)。這需要持續(xù)跟蹤其新簽項(xiàng)目質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的客流與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及技術(shù)的實(shí)際落地效果。
