一句“屋里有點悶”，搭載AI技術(shù)的空調(diào)就能自動調(diào)節(jié)溫濕——這個幾年前還像科幻片的場景，如今在格力最新AI家電里已是日常操作。
2025年的家電市場，行業(yè)競爭邏輯正發(fā)生一場靜悄悄的“換軌”。曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的功能參數(shù)大戰(zhàn)、能效等級比拼，正逐步讓位于一場更根本的較量——家電產(chǎn)品到底能不能讀懂人心-1。
在這場變局中，格力這家老牌龍頭企業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的轉(zhuǎn)型，一面緊鑼密鼓布局前沿的AI智能家居生態(tài)，另一面則在激烈的價格戰(zhàn)中努力穩(wěn)住空調(diào)主業(yè)的陣腳。
走進2025年的格力展廳，一個明顯變化是，標語正從人們耳熟能詳?shù)摹昂每照{(diào)，格力造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂秒娖鳎窳υ臁?/span>-1。
這家以空調(diào)聞名的企業(yè)不再滿足于單一品類冠軍的頭銜，正在用AI技術(shù)重新定義家電與人的關(guān)系。
格力推出了以“零碳健康家”為核心的AI新品矩陣，覆蓋空調(diào)、洗衣機、凈水器等核心品類-1。格力“董明珠健康家”終端門店構(gòu)建的智能生態(tài)，已經(jīng)能覆蓋能源管理、空氣優(yōu)化、健康監(jiān)護等五大生活模塊-1。
行業(yè)分析師指出，AI技術(shù)尤其是大語言模型和多模態(tài)感知能力的成熟，為家電從“被動響應(yīng)”邁向“主動服務(wù)”提供了可能-1。格力正試圖通過AI技術(shù)將其在壓縮機、電機等硬件領(lǐng)域的積累發(fā)揮到極致。
在AI轉(zhuǎn)型高歌猛進的同時，格力面臨一個現(xiàn)實挑戰(zhàn)：占公司營收近八成的消費電器業(yè)務(wù)（以空調(diào)為主）增長乏力。
2025年上半年，這項核心業(yè)務(wù)營收762.79億元，同比下滑5.09%-5。特別是在第二季度，公司營業(yè)收入同比下滑12.11%，凈利潤同比下滑10.07%-8。
空調(diào)市場環(huán)境確實嚴峻。二季度家用空調(diào)線上市場上，2100元以下的低端機銷量占比首次超過50%，中高端需求明顯承壓-5。
這意味著價格戰(zhàn)在加劇，而格力向來以品質(zhì)和技術(shù)定價，在這場混戰(zhàn)中難免受到影響。小米空調(diào)的快速增長也在加劇市場競爭-5。
面對市場挑戰(zhàn)，格力一面堅持“不參與簡單價格戰(zhàn)”的立場，一面加快多元化布局。董事長董明珠曾公開表示，不認同“簡單地偷工減料，以價格忽悠用戶”的做法-5。
格力正加大研發(fā)投入，2025年上半年研發(fā)投入達38.92億元，同比增長7.05%-3。這些投入正在轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果：公司累計申請專利已超過13萬項，連續(xù)九年進入中國發(fā)明專利授權(quán)量前十-3。
在海外市場，格力正加快全球布局，計劃試點建設(shè)海外區(qū)域銷售公司，完善海外智能制造基地布局-3。
2025年上半年，公司外銷收入達163.35億元，同比增長10.19%，成為業(yè)績中的一個亮點-3。
盡管面臨短期市場壓力，格力的品牌價值仍在持續(xù)增長。2025年中國品牌價值評價信息顯示，格力電器品牌價值突破2000億元，達到2021.40億元，蟬聯(lián)家電行業(yè)榜首-10。
這一價值增長背后是格力長期堅持的技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)保障。截至目前，格力已有48項技術(shù)獲得“國際領(lǐng)先”認證-10。
在家用空調(diào)領(lǐng)域，格力仍然保持著顯著優(yōu)勢。2024年，格力中央空調(diào)銷售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第一，連續(xù)13年在這個市場拔得頭籌-2。
2024年格力家用空調(diào)線上零售額份額為25.40%，位居行業(yè)第一-2。格力依然是全球分體式空調(diào)零售量第一的品牌-2。
談及格力集團怎么樣，不同時間維度的答案可能截然不同。
短期來看，公司正面臨家電行業(yè)普遍的壓力，以及空調(diào)市場的激烈競爭。2025年上半年公司宣布不進行中期分紅，與2024年“每10股派10元”的慷慨形成對比-5。
但拉長時間線，格力的轉(zhuǎn)型布局和技術(shù)積累為其長期發(fā)展提供了支撐。AI家電戰(zhàn)略與“零碳健康家”生態(tài)的構(gòu)建，符合家電行業(yè)從單品智能到場景智能的發(fā)展趨勢-1。
從“格力集團怎么樣”這個問題延伸開來看，這家企業(yè)的真正考驗在于，能否在保持空調(diào)主業(yè)優(yōu)勢的同時，成功開拓新的增長曲線，并在AI時代重新定義家電價值。
問題一：格力空調(diào)現(xiàn)在還是市場第一嗎？小米是不是已經(jīng)超過格力了？
根據(jù)權(quán)威市場數(shù)據(jù)，格力在空調(diào)市場的領(lǐng)先地位依然穩(wěn)固，但確實面臨激烈競爭。2024年全年數(shù)據(jù)顯示，格力家用空調(diào)線上零售額份額為25.40%，位居行業(yè)第一-2。
在中央空調(diào)領(lǐng)域，格力更是連續(xù)13年保持市場第一的位置-2。不過2025年市場競爭加劇，特別是在線上市場，小米空調(diào)增長迅速，7月份線上份額達到13.5%，與格力的16.41%差距正在縮小-8。
值得注意的是，空調(diào)市場的競爭已不僅是份額之爭，更是技術(shù)路線和價值主張的較量。格力堅持定位中高端市場，強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)，與以性價比為主要賣點的品牌形成了差異化競爭-1。
問題二：格力為什么2025年上半年不分紅了？是公司財務(wù)出問題了嗎？
格力2025年上半年決定不派發(fā)現(xiàn)金紅利，確實引起了市場關(guān)注。但這不一定意味著公司財務(wù)出現(xiàn)問題。從半年報數(shù)據(jù)看，公司上半年凈利潤144.12億元，同比增長1.95%，現(xiàn)金流狀況仍然健康-3。
公司可能在為未來戰(zhàn)略布局儲備資金。格力正全力推進AI家電轉(zhuǎn)型，需要大量研發(fā)投入；同時加快全球化布局，計劃建設(shè)海外智能制造基地-3。這些戰(zhàn)略舉措都需要資金支持。
格力歷史上一直以慷慨分紅著稱，2024年公司利潤分配方案為“每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利20元”-2。暫時的分紅政策調(diào)整，更多可能是出于中長期戰(zhàn)略考慮，而非短期財務(wù)壓力。
問題三：格力的多元化發(fā)展成功嗎？除了空調(diào)還有什么業(yè)務(wù)值得關(guān)注？
格力從“好空調(diào)，格力造”到“好電器，格力造”的轉(zhuǎn)型已取得階段性進展。除了傳統(tǒng)強勢的空調(diào)業(yè)務(wù)，公司在生活電器、工業(yè)裝備等領(lǐng)域都建立了相當?shù)漠a(chǎn)品矩陣-1。
特別值得關(guān)注的是格力在AI家電和智能家居生態(tài)的布局。公司推出的“零碳健康家”系統(tǒng)，整合了空調(diào)、洗衣機、凈水器等產(chǎn)品，通過AI技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備間的協(xié)同聯(lián)動-1。
在工業(yè)領(lǐng)域，格力的工業(yè)制品及綠色能源業(yè)務(wù)2025年上半年營收實現(xiàn)了17.13%的增長，智能裝備業(yè)務(wù)也有20%的增長-8。雖然這些業(yè)務(wù)目前占比較小，但增長迅速，代表了格力未來的發(fā)展方向。
