晚上9點整，深圳大疆總部天空之城的燈光逐層熄滅，上百名員工像參加消防演練一樣迅速離開工位，這是2025年大疆推行“強制下班令”后的日常一幕-6。
曾經深夜燈火通明的深圳大疆總部，如今晚上9點準時關燈趕人下班-5。這種巨大轉變背后，反映了這家無人機巨頭對企業文化的重塑。
對于想了解大疆工作怎么樣的求職者而言，這家公司呈現出強制下班與濃厚工程師文化交織的獨特面貌。
2025年初，大疆推行的“強制9點下班”政策在社交媒體上引發熱議。一到晚上9點，主管和HR分三輪趕人下班，禁止員工加班-1。
部門主管提前拎包走人，到每一排工位喊“下班了”；幾分鐘后，大主管會再來巡視；9點后，HRBP開始“掃雷式”趕人，他們甚至背著“必須清場”的KPI-5。
上海區域執行得更加徹底，辦公樓直接晚上9點準時關燈。有員工直呼“人生第一次被趕出公司”，也有員工喜迎“強制下班晚高峰”，感嘆“晚上9點下班可快樂了，終于有了工作以外的生活”-1。
大疆長期實行9點至10點半的彈性上班制度。按此計算，即使晚上9點下班，減去午休1.5小時和晚餐1小時，員工每天的工作時長仍在8-9.5小時-1。
強制下班政策可能與公司要求所有部門提效20%的目標相關-5。管理層希望員工在縮短工作時間的同時，通過提高工作效率來保證產出。
政策的實施也伴隨著一些福利調整。2024年底，大疆取消了夜間加班打車報銷，關閉了健身房等場館服務，改為每月補貼員工500元內部積分-1。
了解大疆工作怎么樣，需要回顧其文化演變歷程。過去，大疆是被貼上“最卷”、“加班嚴重”標簽的科技公司之一-1。
社交平臺上常見三類人：深夜曬出天空之城燈火通明照片的員工；因身體熬不住而離職的前員工；還有抱怨家人凌晨一兩點才下班的大疆家屬-5。
公司創始人汪滔曾構建了一個“工程師的伊甸園”，工程師們互稱“天才”，對產品有著近乎狂熱的追求-7。這種文化使得員工為了產品完美可以投入大量時間，甚至不覺得是“加班”-7。
大疆的面試整體難度中上偏高，尤其注重業務理解與數據實戰能力-4。面試中常出現案例演練與結構化提問，需要候選人展示量化成果的能力。
對于人力資源崗位，面試官可能會以招聘漏斗、用工合規或流失控制為場景，要求候選人在短時間內輸出指標框架、診斷路徑與落地方案-4。
技術崗位面試則可能涉及產品相關問題。一位面試圖像算法工程師的候選人被問到：“你喜歡攝影嗎？用的什么相機？”“有用過大疆的產品嗎？”-8。
一位2024年入職的校招生分享了自己的經歷：上半年每天想離職，因為工作強度大，經常干到晚上11點半；下半年隨著強制下班政策的實施，工作生活逐漸平衡-10。
公司提供超低價格的零食間，員工可以免費體驗各類產品-10。這些福利在一定程度上平衡了工作壓力。
隨著強制下班政策的實施，項目計劃變得不再那么激進，平均項目人數增加，員工基本都能在9點下班-10。這為員工提供了更多個人時間，可以用于健身、閱讀等愛好。
大疆的反加班行動并非孤例。在“996”曾為常態的互聯網和制造行業，越來越多公司加入到“反內卷”行列-1。
海爾已實施強制雙休，周六不準來公司，食堂也不提供飯食-1。美的則要求強制18:20下班，并簡化工作方式，禁止使用PPT進行內部溝通-1。
這些變化反映了中國科技行業對工作與生活平衡的日益重視，也顯示出企業在管理方式上的創新嘗試。未來職場或將更加注重結果導向，而非工作時長-1。
當被問及在大疆的工作體驗，一位2024年校招生回憶道，上半年幾乎每天干到晚上11點半， “回到家就12點了，玩一會兒手機基本就要睡覺了” -10。隨著強制9點下班政策的實施，他終于能在下班后騎車、健身和看書。
大疆總部天空之城部分樓層的燈光依舊會在夜晚亮起-6，但晚上9點準時離開的員工們，正逐漸適應工作與生活的新平衡。這家以 “敢于說真話的孩子” 自稱的公司-3，正在員工的工作體驗上書寫著新的篇章。
