上海浦東張江科學(xué)城的新總部里，深蘭科技創(chuàng)始人陳海波按下啟動鍵，標志著這家AI企業(yè)正式進軍消費級市場，而他們帶來的第一款產(chǎn)品是陪伴兒童心理健康的AI玩偶。
就在去年8月，深蘭科技將全球總部遷至上海浦東張江科學(xué)城，正式啟動以“智啟新程，科創(chuàng)未來”為主題的新階段戰(zhàn)略規(guī)劃-9。這家人工智能企業(yè)不再局限于B端行業(yè)解決方案，開始拓展國際市場并在歐美組建核心團隊-9。
深蘭科技布局智能駕駛、機器人、工業(yè)智能和AI醫(yī)療多個賽道-5。在計算機視覺三大賽事ICCV、ECCV、CVPR中，深蘭科技是迄今為止唯一拿到過大滿貫的企業(yè)-5。
深蘭科技創(chuàng)立于2014年，是快速成長的人工智能領(lǐng)先企業(yè)-7。公司以“人工智能，服務(wù)民生”為理念，致力于人工智能基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開發(fā)-7。
公司總部位于上海市長寧區(qū)威寧路369號的深蘭人工智能大廈-7。業(yè)務(wù)方面，深蘭科技深度布局智能駕駛、智能機器人、智能工業(yè)和智能醫(yī)療等多個前沿領(lǐng)域，構(gòu)建了較為完整的AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)-2。
從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，綠地集團是深蘭科技的戰(zhàn)略性股東之一-3。這家企業(yè)獲批設(shè)立了院士專家工作站，并與清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名院校建立聯(lián)合實驗室-7。
在人工智能領(lǐng)域，深蘭科技的技術(shù)實力得到了業(yè)界廣泛認可。公司擁有超過130項世界計算機科學(xué)及人工智能領(lǐng)域賽事的前三強成績，其中包括50多項冠軍-2。
這些成績覆蓋了CVPR、ICCV、ECCV、ACL等全球頂級學(xué)術(shù)會議組織的競賽-2。特別在計算機視覺領(lǐng)域，深蘭科技的表現(xiàn)尤為突出，被行業(yè)專家視為中國AI技術(shù)生態(tài)鏈中“看、聽、算、動”四大技術(shù)支柱中的“看”的代表-3。
創(chuàng)始人陳海波這樣解釋公司的技術(shù)布局：“人工智能是讓機器達到甚至超過人的能力，人的能力大概可以分為‘看、聽、算、動’四個領(lǐng)域。我們的布局正是圍繞這四個領(lǐng)域展開。”-5
深蘭科技采取了軟硬件一體化交付的產(chǎn)品策略，這在AI企業(yè)中并不多見-3。陳海波指出：“深蘭科技不是一個學(xué)生創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，我們有十多年的海外創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，基于這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，我們認為中國的優(yōu)勢是硬件。”-5
在這一策略指導(dǎo)下，深蘭科技開發(fā)了多款A(yù)I硬件產(chǎn)品。熊貓智能公交車搭載了深蘭科技的智能駕駛技術(shù)、手脈識別系統(tǒng)和車載機器人等先進技術(shù)-7。
在清潔機器人領(lǐng)域，深蘭科技推出了“牛磨王清潔機器人”和“小蘭鯊”等產(chǎn)品-3。2024年5月，在荷蘭阿姆斯特丹國際清潔用品和維護展覽會上，新一代智能清潔機器人小蘭鯊首次公開亮相-7。
深蘭科技的布局確實廣泛，涉及機器視覺、語音識別、AI芯片等多個方向-5。陳海波將公司比作“綜合格斗王”而非“海燈法師”，強調(diào)全面發(fā)展的重要性-5。
面對外界對多賽道布局可能分散資源的質(zhì)疑，陳海波回應(yīng)道：“這種質(zhì)疑是合理的。因為在資本的眼里，往往希望任何一個企業(yè)都能成為‘海燈法師’，快速在細分賽道里占領(lǐng)市場份額。”-5
但他堅持認為：“多領(lǐng)域布局的好處是產(chǎn)業(yè)周期不同，東邊不亮西邊亮，這對提升一個企業(yè)的整體抗風(fēng)險能力來說也非常重要。”-5
深蘭科技目前也面臨著一些挑戰(zhàn)。根據(jù)啟信寶的數(shù)據(jù)，這家企業(yè)存在一定的經(jīng)營風(fēng)險提示-2。截至2025年12月，深蘭科技有89條自身風(fēng)險信息和31條提示信息-2。
在企業(yè)規(guī)模方面，2024年深蘭科技員工人數(shù)為55人，屬于中型企業(yè)-2。與一些快速擴張的AI公司相比，這一規(guī)模相對保守。
在商業(yè)化方面，深蘭科技也經(jīng)歷了探索過程。陳海波坦言：“最初我們軟件好了，想著能不能把軟件變現(xiàn)？后來發(fā)現(xiàn)我們只是那層黃油，不是那個漢堡。”-5
與許多專注軟件算法的AI公司不同，深蘭科技選擇了硬件承載軟件的發(fā)展路徑-5。陳海波解釋說：“軟件要爬一座山，硬件也要爬一座山。比如在組織上，我們組建了軟件團隊和硬件團隊，硬件、軟件很難融到一起，這是對管理者的一個巨大考驗。”-5
在大模型浪潮中，深蘭科技沒有盲目跟風(fēng)通用大模型，而是專注于垂直領(lǐng)域的應(yīng)用。公司基于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域積累，訓(xùn)練了深蘭醫(yī)學(xué)大模型-5。
“深蘭科技沒有打算做通用大模型，我們基于以前在醫(yī)學(xué)方面的積累，用了幾萬篇醫(yī)學(xué)論文和十幾萬數(shù)據(jù)、千億級token的數(shù)據(jù)集，還有一些文獻和很多實際病例，來訓(xùn)練深蘭醫(yī)學(xué)大模型。”陳海波介紹道-5。
隨著新總部的啟用，深蘭科技正加速人工智能產(chǎn)業(yè)賦能的戰(zhàn)略布局-9。公司宣布正式進軍C端消費市場，首推基于自研大模型的兒童心理健康A(chǔ)I陪伴玩偶-9。
在國際化方面，深蘭科技已在歐洲、北美組建核心團隊，并穩(wěn)步布局日韓、澳新等區(qū)域，推進技術(shù)輸出與本地化服務(wù)-9。
陳海波還透露了公司的一些前沿探索：“比如航天航空，我們的離子發(fā)動機已在中國科學(xué)院高能物理所、航天院點火成功。我們也關(guān)注低空經(jīng)濟。深蘭科學(xué)院最近有了一些好技術(shù)，比如涵道增壓發(fā)動機今年爭取定型。”-5
深蘭科技浦東新總部門前的草坪上，幾個工程師正在測試最新款的清潔機器人。不遠處，剛?cè)腭v的團隊成員討論著如何將計算機視覺技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療影像分析。公司大廳展示著歷年獲得的50多項世界冠軍獎杯，玻璃墻上的標語寫著：“人工智能，服務(wù)民生”-3-7。
這家企業(yè)正從軟硬件一體化的“綜合格斗王”姿態(tài)-5，在AI技術(shù)產(chǎn)業(yè)化道路上越走越寬。深藍汽車與深蘭科技雖名近實遠，但中國科技公司對“深”字的偏愛，恰似對技術(shù)深海探索的集體隱喻。
當被問及“深蘭科技怎么樣”時，陳海波望向窗外張江科學(xué)城林立的研發(fā)大樓，簡單回應(yīng)：“我們走過了別的AI公司兩倍的時間，爬了兩座山才走到今天。”-5 而在不遠處的地下車庫，一輛熊貓智能公交車正準備出發(fā)，開始它今天的自動駕駛測試路線。
