燈火通明的辦公樓里，敲擊鍵盤的聲音和隱約傳來的討論聲交織，一位年輕工程師剛修復了系統中的關鍵bug，而樓下一位外包員工正關閉電腦準備結束又一個“劃水”的天。
山東濟南的浪潮辦公樓里，流傳著兩個截然不同的故事版本。
一面是公司宣傳中那些“卓越質量人”和“勞動模范”的勵志故事，另一面是外包員工在論壇上吐槽的“接电话，收郵件，寫SQL”的日常-2。這座數字化巨輪的內部，既有追逐技術前沿的弄潮兒，也有在邊緣崗位徘徊的“隱形人”。
浪潮集團作為中國領先的云計算、大數據服務商，確實為一部分員工提供了令人矚目的成長平臺-3。在這里，你可以找到從普通產線女工成長為省勞模范的勵志故事-8。
秦莉的故事就是典型代表，2009年她加入浪潮華光時，車間還空蕩蕩的，連設備都是團隊自己動手組裝的-8。十六年后，她已成為生產帶頭人，負責的LED芯片生產線每月產出約3萬片芯片-8。
對技術人員而言，浪潮也提供了參與前沿技術研發的機會。算法工程師段強參與的項目曾入選《互聯網周刊》人工智能Top100案例-1。
他在公司支持下攻讀山東大學博士學位，累計發表EI/SCI論文10余篇，受理發明專利100余篇-1。這樣的成長路徑，對外界有著不小的吸引力。
但浪潮工作怎么樣，對另一群人來說卻是不同的答案。公司的外包體系創造了一個二元世界，這道界限將員工分為兩個階層。
外包員工面臨的是完全不同的現實。一位在力扣論壇上分享經歷的外包員工透露，他的薪資只有5k，到手4.5k-2。沒有年終獎，沒有過節福利，甚至不提供電腦-2。
更關鍵的是，外包員工幾乎接觸不到核心業務，日常工作就是“接电话，收郵件，寫SQL”-2。他直言：“核心業務不給。那是他和核心業務，他們不交給我我咋知道？”-2
這位員工表示，外包轉正幾乎不可能，“一個蘿卜一個坑，每年都有一個指標”-2。外包員工想轉正需要先離職再重新入職為正式員工-2。這種體制導致外包員工流動性極高，在他之前，同一崗位已經換了五任外包-2。
提到浪潮工作怎么樣，就繞不開其備受爭議的加班文化。2021年，浪潮辦公室懸掛的加班標語曾引發輿論嘩然-3。
“大家加，才是真的加，加班真好”、“他加我也加，想跑也跑不了”這些標語不僅出現在辦公室，也深深烙印在員工的工作生活中-3。
據浪潮員工透露，在浪潮加班不僅沒有加班費，加班時長還作為一項硬性考核指標納入年終考評-3。一位員工表示自己“一年加班600多個小時，排名還是倒數”-3。
浪潮的加班文化并非一朝一夕形成。早在2016年，浪潮就被曝擬實行6×12小時工作制，要求員工春節國慶隨叫隨到-3。公司的法律糾紛中，勞動爭議數量排名第一，有11件-3。
對于考慮加入浪潮的求職者，需要根據自己的職業階段和需求做出明智選擇。如果你追求穩定和成長，浪潮的正式崗位可能是不錯的起點。
特別是技術崗位，公司提供參與前沿項目的機會，如蘇廣峰所在團隊完成的3000節點規模模擬測試，就是一次寶貴的技術挑戰-5。
但對于外包崗位，需要格外謹慎。那位外包員工最終選擇離職，原因很簡單：“如果他的薪資是8K，我就不離職了，可是薪資的確不夠”-2。他在職期間通過自學寫腳本自動化日常工作，在崗位上刷LeetCode題提升自己，最終找到了更好的出路-2。
一位從浪潮軟件離職的員工提供了另一種視角。她離職后曾拿到一份稅后3500元但能保證準點下班的工作，盡管最終選擇了薪資翻倍的小公司，但她認為這種低薪但不加班的工作“性價比還是秒殺市場上一批垃圾公司崗位”-4。
隨著Z世代成為職場主力，就業觀念正在發生變化。智聯招聘的報告顯示，只有3成的95后每天工作時間超過9小時-9。
年輕人更加重視工作與生活的平衡，在“就業吸引力要素”排名中，“良好的工作與生活平衡”位列第二-9。
同時，ESG（環境、社會和治理）理念的興起，也促使企業重新審視員工權益。企業的社會責任越來越受到關注，如何對待員工被認為是公司社會責任感的核心內容之一-9。
2021年，人社部與最高法已明確“996”嚴重違法-9。在政策引導下，一些大型互聯網企業開始取消“大小周”，告別“996”-9。浪潮工作怎么樣，未來或許會有新的答案。
深夜十點，浪潮研發部門的燈還亮著，幾位工程師正熱烈討論著技術方案。與此同時，辦公樓的另一側，一位年輕的外包員工收拾好東西，準備趕最后一班公交車回家。
他盤算著這個月的收入——扣除房租和日常開銷，還能剩下多少。窗外，濟南的夜色中，“浪潮”兩個大字在樓頂格外醒目，照亮著每個過路人的臉龐，也映照著圍城內外不同的人生選擇。
