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南京江寧勝太路一家新開的mini生活館里,消費者一手提著19.8元30枚的富硒雞蛋,一手拿著0.99元一斤的霜打矮腳黃,在收銀臺前排起長隊。

這家曾經以電商堅果聞名的公司,2025年上半年營業收入已達54.78億元,二季度整體營收增速超20%-1

三只松鼠已經在全國擁有了16家生活館,涵蓋旗艦店、標準店和mini店-3。開在蕪湖的第一家生活館,三天銷售額突破100萬元-7


01 業績背后的戰略轉型

三只松鼠最新財報顯示企業正走出了一條逆勢增長曲線。在中國消費市場進入“個位數”增長新常態的背景下-6,三只松鼠2025年上半年實現營業收入54.78億元,歸屬母公司凈利潤1.38億元-1

令人矚目的的是二季度整體營收增速超過20%,這背后是“D+N”全渠道體系的強力支撐-1

線下分銷渠道成為新的增長引擎,通過重點推進日銷品鋪市并試水乳飲飲料,二季度實現翻倍增長-1。這一成績似乎暗示著,這家曾經的電商巨頭正在找到線上與線下的平衡點。

企業創始人章燎原近期在談到公司發展時坦言:“我們公司進化到現在,聚焦的是組織能力,一群人能夠做出高端性價比的商品。”-1 這句話如今已成為三只松鼠轉型后穩健發展的生動注腳。

02 組織變革:從“松鼠老爹”到“章老師”

組織架構調整成為三只松鼠轉型的核心動力源。在三只松鼠內部,員工對章燎原的稱呼發生了有趣變化——從“松鼠老爹”變成了“章老師”-2

這一變化的背后是企業從家長式管理向賦能式管理的深刻轉型。章燎原對此解讀道:“這一轉變背后的意義在于,我從一個家長式的管理者變成了‘老師’,以培養更多制造商品的CEO。”-2

公司內部實行了“品銷合一”网络型組織,幾乎取締了部門、取締了審批、取締了上下班打卡-2。這樣的管理模式大膽到讓人捏把汗,但效果顯而易見。

組織變革效果通過數據得以印證:2024年,三只松鼠分銷做到了近30億元的規模,只用了120人到140人,人效超過傳統企業管理的3倍-2

03 渠道拓展:生活館與mini店的創新

三只松鼠正在打破“電商依賴癥”,全面擁抱線下渠道。曾經以電商起家的三只松鼠,2024年線上渠道營收占比仍高達69.73%-5,但企業已經認識到線下80%市場份額的重要性-5

2025年6月,三只松鼠首家自有品牌全品類生活館在蕪湖開業-7。這家約560㎡的門店自有品牌占比達90%,覆蓋從現制烘焙到生鮮蔬果的多個品類-7

開業三天,店內銷售額突破100萬元,現烤面包累計出爐超8000個,圍裙阿姨無抗鮮雞蛋熱銷近1.5萬枚-7

進入2026年,三只松鼠進一步推出生活館mini店型,首批5家門店同步落地南京、蕪湖-3。這些面積集中在125—185平方米的mini店,深入社區肌理,成為扎根百姓身邊的便民消費觸點-3

店內1000多款商品中,自有品牌率超90%,重點聚焦生鮮蔬果、新鮮堅果零食、短保烘焙和米面糧油等家庭剛需品類-3

04 挑戰與隱憂并存的發展現狀

亮眼業績背后,三只松鼠仍面臨三大發展隱憂。首先是主品牌與子品牌發展不平衡,2024年主品牌“三只松鼠”貢獻了92.49%的營收-5

雖然企業推出了眾多子品牌,但除了“小鹿藍藍”貢獻了7.48%的總營收外,其他子品牌的收入僅占總營收的0.03%-5

其次是線上依賴癥依然明顯,近七成營收來自線上渠道-5。章燎原曾提出5年內開1萬家線下門店的“萬店計劃”,但截至2024年末,三只松鼠線下門店累計僅開設333家-5

最令人擔憂的是食品安全問題。根據國家市場監督管理總局12315平臺公示,2024年12月25日至2025年2月5日,三只松鼠新增54件投訴,其中食品安全投訴高達30條-5

這些問題與企業OEM代工模式不無關系,2024年三只松鼠的OEM產品采購金額為44.82億元,占主要采購內容金額的比例超50%-5

05 供應鏈與品質的深度布局

三只松鼠正從“品牌商”向“制造型自有品牌零售商”轉型。章燎原明確表示:“品類、零售終端都是我們的手段,最終目的是成為一個超級供應鏈公司,無論何種商品都是供應鏈輸出的。”-7

為實現這一目標,三只松鼠計劃通過合資或并購的方式打造100個工廠,向上游制造延伸-2。企業已初步構建四大集約基地優質供給體系,覆蓋東區(安徽蕪湖)、北區(天津武清)、西南區(四川成都)和華南(廣東佛山)-6

在品質把控上,三只松鼠與京東聯合發布了《熟制松子制品質量要求》團體標準-4。這一標準對SSS級“滿松”提出≤850粒/500g的超大規格、≤1%的嚴重缺陷率等分級控制要求-4

公司還通過300項+農殘重金屬檢測、30萬級潔凈自動化車間、以及“光譜圖像剔除壞果”等技術,將品質風險降至最低-4。在2025年京東金榜年度盛典上,三只松鼠一舉斬獲“堅果炒貨品質金獎”,旗下每日堅果禮盒榮膺“年度金獎”-9


蕪湖中央城生活館mini店里,一位中年女士仔細查看薄脆牛肉的配料表——只有鹽和牛肉,她滿意地點點頭,將商品放入購物籃。這樣的場景正在三只松鼠全國多家生活館上演。

南京棲霞堯化門生活館mini店店長說:“我們店現在自有品牌率超過90%,70%以上是新品。”-3 遠處貨架上,三只松鼠聯合京東發布的團體標準證書被擺在顯眼位置,承諾著每一顆松子都符合≤850粒/500g的嚴苛規格-4

當年那個靠在網上賣堅果起家的品牌,已經悄然織起了一張覆蓋制造、品牌、零售的生態網。

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